Servicemodel

  • Over service
  • Over mij
  • Contacteer mij
  • Blog
  • Service analyse
  • Service advies
  • Service implementatie
  • Strategisch bedrijfsmanagement
  • Over service
  • Mijn verhaal
  • Blog
  • Contacteer mij
Home » Blog » Pagina 2

2 september 2016 door Dirk Desmet

Uitnodiging ontbijtseminarie

“Hoe KMO’s strategisch doen groeien?” Van visie tot resultaat U wil groeien. Goed zo. Wij kunnen u verder helpen. Strategie, verkoop en Human Resources bepalen uw groei. En ook al lijkt dit zo eenvoudig, toch lopen heel wat KMO’s in dezelfde valkuilen. Ontdek op ons ontbijtseminarie de meest voorkomende groeiremmers- en kansen inzake strategie, verkoop en […]

6 juni 2016 door Dirk Desmet

De ideale product/service mix

Er zijn nog steeds bedrijven die enkel producten verkopen. Door deze bedrijven wordt verkocht vanuit een catalogus of met maatwerk. Het kopen en verkopen van producten valt bij prospects dikwijls onder vaste aankoopprocedures. Deze procedures zijn echter geen garantie op kwaliteit. Product Het aankopen van een product of machine is dikwijls een éénmalige aankoop. Het […]

22 april 2016 door Dirk Desmet

Groei door Service

Groeien met een beperkte investering en een snelle terugwintijd. Professionaliseren Het managen van de serviceafdeling vanuit procedures en objectieve gegevens geven een onmiddellijke tijdsbesparing zodat er meer tijd is voor de klanten en de medewerkers. Disruptie De digitale transformatie is volop aan de gang. Gebruikersinformatie kan nu heel snel geëvalueerd worden door het serviceteam waardoor […]

23 maart 2016 door Dirk Desmet

Value Selling

“Value selling om het servicedepartement rendabeler te maken”  scoorde als thema het hoogst bij de behoeftes van de International Customer Servicemanagers. Daarom werd hiervoor een sessie georganiseerd binnen de Businessclub. De aanwezige servicemanagers waren afkomstig van Bekaert, Anglo Belgian Coorperation, Barco, Daikin, Van De Wiele, LVD, Orona, Picanol, Televic, Vyncke  en Daikin. Deze blog geeft […]

19 februari 2016 door Dirk Desmet

Uber Service Management

Het lijken barre economische tijden  en ik hoor sommige servicemanagers vrezen voor de toekomst. Zoals vele andere beroepsgroepen stelt zich de vraag welke breakthrough innovatie er voor de deur staat en hoe je je als manager daarop kunt voorbereiden. Zeker als technicus kan je voelen dat de Uber uit onze eigen sector niet lang meer […]

  • « Oudere artikels
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • …
  • 7
  • Recente artikels »

Blijf op de hoogte

Tips over je servicemodel in je mailbox? Abonneer je hier:

Groei door innovatie

Bind klanten, verhoog je omzet duurzaam en speel in op evoluties. Ik help je met:
  • Service analyse
  • Service advies
  • Service implementatie
  • Strategisch bedrijfsmanagement

Groei door innovatie

Bind klanten, verhoog je omzet duurzaam en speel in op evoluties. Ik help je met:
  • Service analyse
  • Service advies
  • Service implementatie
  • Strategisch bedrijfsmanagement

Nu op de blog

  • Ken je klanten- test
  • Bedrijven strategisch doen groeien.
  • Inspireren en getuigen. OvK 2018

Contacteer mij

Bel +32 485 20 02 65
  • E-mail
  • LinkedIn
© Dirk Desmet | +32 485 20 02 65 | | Privacy | Disclaimer | Strategische website door Stefaan Oyen